Gracias por la confianza/Gràcies per la confiança

Con motivo de las próximas elecciones municipales, esta es la última reflexión que comparto en el blog. Como en anteriores ocasiones, cerca del final del mandato, dejo de escribir en este espacio. En él he compartido pensamientos e inquietudes sobre nuestra ciudad, me ha permitido explicar el porqué de los proyectos y aproximar la gestión municipal que hemos realizado para fortalecer el progreso social y económico de Cornellà.

Este mandato ha sido especialmente duro e intenso. La irrupción de la pandemia, en marzo de 2020, hizo saltar por los aires (literalmente) todos los objetivos y previsiones, nos obligó a poner en stand-by nuestros planes para dar respuesta a una situación inédita, llena de incertidumbre y sufrimiento que requería nuestra implicación total, dando un giro de 180 grados para reorientar las prioridades y ofrecer respuestas a las circunstancias que se presentaban diariamente, para estar al lado de las personas más vulnerables y protegerlas de una crisis sanitaria y humana sin precedentes.

Esta alteración de las prioridades nos permitió reforzar nuestra cadena de valores, y establecer alianzas comunitarias como la Agenda Social i Urbana per Enfortir la Comunitat (ASUECO), que ha sido el espacio social en  el que hemos sustentado todos los proyectos para no dejar a nadie atrás, avanzar y fortalecer nuestra comunidad, con la implicación y el trabajo conjunto con alrededor de 40 agentes sociales y partidos políticos de la ciudad. Sin olvidar el trabajo y el esfuerzo del personal de este ayuntamiento, que dio el 200% para reforzar servicios esenciales.

Bajo el paraguas de la ASUECO, se han puesto en marcha más de 100 medidas destinadas a frenar la pobreza, favorecer el bienestar, promover la igualdad y proteger a las personas. Actuaciones como las destinadas a atender a más de 2.000 familias a través de la Oficina de Eficiencia Energética, ofrecer asistencia de estudio y orientación a cerca de 6.500 jóvenes, o ayudas directas a más de 300 familias en riesgo de pobreza, programas específicos para ayudar a personas mayores o con diversidad funcional, programas de salud bucodental y de atención psicológica para más de 500 familias, entre otras muchas.

Pensábamos que 2022 sería el año de la recomposición, de comenzar a recuperar los proyectos aparcados. Y eso hicimos, a pesar de que nuevamente por el camino apareció una nueva situación inimaginable: el estallido de una guerra europea que derivó en una crisis energética que agravó la cadena de suministros y generó un crecimiento de la carestía de la vida, produciendo nuevas dificultades sociales y económicas.

Aun así, hemos retomado la transformación de la ciudad, desarrollando el proyecto Cornellà Natura, con el que hemos dado un salto importante de renaturalización de Cornellà, consolidando 18.700 metros cuadrados más de zonas verdes, además de 7.500 metros cuadrados de nuevos espacios peatonales con una inversión que ronda los 19 millones de euros.Se han puesto en marcha nuevos servicios en ámbitos sociales y culturales: dos nuevas bibliotecas, la nueva escuela de música y otros proyectos culturales que enriquecen nuestro patrimonio ciudadano, como la Escuela de Humanidades.

El próximo 28 de mayo tendremos de nuevo una cita con las urnas, para determinar y contribuir con nuestro voto a hacer realidad la ciudad que deseamos. La ciudad en la que vivir, respirar, amar y progresar.

Permitidme finalizar esta última reflexión agradeciendo vuestro seguimiento y aportaciones a través de este blog, participando en el impulso para fortalecer nuestros espacios públicos, ampliando el compromiso ciudadano para reforzar nuestras estructuras de ciudad. Gracias por la confianza.

------------------------------------------------------------------------------------------

Gràcies per la confiança

Amb motiu de les pròximes eleccions municipals, aquesta és l'última reflexió que comparteixo en el bloc. Com en anteriors ocasions, prop del final del mandat, deixo d'escriure en aquest espai. Hi he compartit pensaments i inquietuds sobre la nostra ciutat, m'ha permès explicar el perquè dels projectes i aproximar la gestió municipal que hem realitzat per enfortir el progrés social i econòmic de Cornellà.
Aquest mandat ha estat especialment dur i intens. La irrupció de la pandèmia, el març de 2020, va fer saltar pels aires (literalment) tots els objectius i previsions, ens va obligar a posar en standby els nostres plans per donar resposta a una situació inèdita, plena d'incertesa i de patiment que requeria la nostra implicació total, donant un gir de 180 graus per reorientar les prioritats i oferir respostes a les circumstàncies que es presentaven diàriament, per estar al costat de les persones més vulnerables i per protegir-les d'una crisi sanitària i humana sense precedents.Aquesta alteració de les prioritats ens va permetre reforçar la nostra cadena de valors i establir aliances comunitàries com l'Agenda Social i Urbana per Enfortir la Comunitat (ASUECO), que ha estat l'espai social en el qual hem sustentat tots els projectes per a no deixar a ningú enrere, avançar i enfortir la nostra comunitat, amb la implicació i el treball conjunt amb prop de 40 agents socials i partits polítics de la ciutat. Sense oblidar el treball i l'esforç del personal d'aquest ajuntament, que va donar el 200% per reforçar serveis essencials.
Sota el paraigua de la ASUECO, s'han posat en marxa més de 100 mesures destinades a frenar la pobresa, afavorir el benestar, promoure la igualtat i protegir les persones. Actuacions com les destinades a atendre més de 2.000 famílies a través de l'Oficina d'Eficiència Energètica, oferir assistència d'estudi i orientació a prop de 6.500 joves, o ajudes directes a més de 300 famílies en risc de pobresa, programes específics per ajudar a persones grans o amb diversitat funcional i programes de salut bucodental i d'atenció psicològica per a més de 500 famílies, entre moltes altres.Pensàvem que 2022 seria l'any de la recomposició, de començar a recuperar els projectes aparcats. I això vam fer, malgrat que novament pel camí va aparèixer una nova situació inimaginable: l'esclat d'una guerra europea que va derivar en una crisi energètica que va agreujar la cadena de subministraments, i va generar un creixement de la carestia de la vida produint noves dificultats socials i econòmiques.
Tot i així, hem reprès la transformació de la ciutat, desenvolupant el projecte Cornellà Natura amb el qual hem fet un salt important de renaturalització de Cornellà, consolidant 18.700 metres quadrats més de zones verdes, a més de 7.500 metres quadrats de nous espais per als vianants amb una inversió que ronda els 19 milions d'euros.
S'han posat en marxa nous serveis en àmbits socials i culturals: dues noves biblioteques, la nova escola de música i altres projectes culturals que enriqueixen el nostre patrimoni ciutadà, com l'Escola d'Humanitats.El pròxim 28 de maig tindrem de nou una cita amb les urnes, per determinar i contribuir amb el nostre vot a fer realitat la ciutat que desitgem. La ciutat en la qual viure, respirar, estimar i progressar.
Permeteu-me finalitzar aquesta última reflexió agraint el vostre seguiment i aportacions a través d'aquest bloc, participant en l'impuls per enfortir els nostres espais públics, ampliant el compromís ciutadà per reforçar les nostres estructures de ciutat. Gràcies per la confiança.